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    本书主要是对建筑业企业项目经理的压力管理进行研究，介绍了靠前外建筑业压力管理研究的成果，在此基础上，初步构建了本书的研究模型。对项目经理压力的调查问卷进行因子分析、相关性分析、多元线性回归分析以及结构方程模型分析，建立本书的压力诊断模型，并建立项目经理压力指数评价体系，通过对项目经理压力指数的评定，可以清楚地知道项目经理的压力处在一个什么样的水平，进而可以相应地选择组织与个人的压力管理策略。通过建立组织压力管理模型和个人压力管理模型，提出相应的具体管理对策。

    张宏，博士，副教授，现供职于北京建筑大学，任经济与管理工程学院工程管理系主任，主要研究方向为建筑经济与管理，从事工程建设标准化经济效果研究十余年，发表了“工程建设标准化经济效益评价方法的对比研究”“标准化对经济效益贡献率的对比分析”等文章，在本领域的理论与实证研究方面取得了一定的成果。

    第1章绪论
1.1压力管理研究的背景
1.1.1压力的危害
1.1.2压力管理的重要性
1.1.3建筑业项目经理的职业特征和压力处境
1.2压力管理研究的意义
1.3国内外研究现状
1.3.1压力管理理论研究现状
1.3.2压力管理应用研究现状
1.4本书主要内容及结构框架
1.4.1本书主要内容
1.4.2本书的结构框架
1.4.3研究方法
第2章压力管理理论与项目经理的工作压力
2.1压力管理基本理论
2.1.1压力定义
2.1.2压力源及其划分
2.1.3压力与压力应对的关系
2.1.4压力与工作业绩的关系
2.1.5压力的后果
2.2项目经理的压力
2.2.1项目经理的地位和作用
2.2.2项目经理应具备的基本条件
2.2.3项目经理的工作压力
第3章项目经理压力状况调查与数据分析
3.1压力调查量表的制定
3.2数据分析
3.2.1描述性统计分析
3.2.2因子分析
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